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济南二安心理-管理者必看的心理策略
作者:济南二安心理汇编 来源:济南心理咨询 发布时间:2013-01-21 19:17:03
心理导读:济南二安心理咨询,管理者怎样与自己的员工相处,良好的上下级关系是公司创造财富重要的一部分,公司是个大家庭,家庭之间的成员和睦相处有助提升公司的形象。
 
一、解决员工的后顾之忧 调动下属积极性的重要方法是关爱下属,解决下属的后顾之忧。要善于摸情况,对于下属,其家庭情况要心中有数,尤其是生活较困难的下属,时时给他们以安慰、鼓励和帮助。知恩图报是人之常情,在员工危难之时伸一下援手,员工必将以百倍的努力回报你。  
 

二、宽以待人 对人的宽容品质,即是领导者如何管人的问题。人与人之间的相互制约之道,管理者和被管理者之间也会存在,管理者的宽容态度,对员工的理解与支持会赢得员工的心。

三、融洽的氛围   融洽的工作氛围,良好的工作环境会使员工的工作热情大大提升。大家消除等级隔膜,融为一体,互相接受和尊重,进一步融洽上下级关系。 

四、尊重员工  管理者应当切记,要给下属留面子,不要在客人或第三者面前指责下属,对于建立彼此间的信任关系,这一点是不可缺少的条件。  

五、冷静处事   不要轻易对你的员工发火,一些管理者却意识不到这一点,把员工当成出气筒,容易对员工大发脾气。一旦祸从口出,伤害了员工的情感,就很难挽回了。  
 
六、奖罚分明  赏罚要出于公心,有功就一定要奖赏,即使对自己所憎恶的;犯了错误就一定要惩罚,即使对自己所喜欢的,这样才能使大家心服口服。并且赏罚要讲明原因,这样,赏才能使大家见其功而心悦诚服,罚则会使大家及本人真正受到教育。  
 
七、平易近人  远则疏,亲则近。舟与水的关系即是管理者与员工的关系,若管理者不知下尊而只知上谄,不知心疼下属而只知作威,不知尊重下级而只知让下级尊重自己,不容许下级批语自己而只能批评下级,则必舟覆业败。
 
 
 
  

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